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找准你的导师（第2页）

例如，你或许会有一个非正式的导师，你们之间每月通一次电话，一般是一个小时，除此之外，你们还以电子邮件进行交流。

当你需要导师对我的作品给予指导时，你会把作品发给他。

导师如果发现与你有关的资料时，也会发给你。

在遇到困难时，你会想到导师，这时会向导师请教，寻求导师的帮助。

导师每年会给你寄资料来。

这样的关系维持起来并不难，而且能从中受益不浅。

（6）戒除“我比别人聪明”

的心态这种心态经常出现在新入行者身上，容易引起浮躁情绪，这是工作中最忌讳的。

前人积累的经验和总结出来的规律都蕴含着大量值得借鉴的东西，即使你想创新，也要在深入地了解了这些经验和规律之后，在其基础上进行创新。

切忌从一开始就否定所有，否则等待你的只会是绕更多的弯路。

应该充分认识到导师的作用，他能够开拓你的视野，让你增长见识，提高你的理论水平，把你从现有的状态提高到新的更高的层次。

当然，你也要正确地选择好导师，这就需要你首先对导师有所了解，看他是否适合做你的导师，因为对别人适合的导师，不一定就适合你，所以，要找准导师也不是件容易的事，起码你要注意以下几方面：

（1）要明确你需要什么样的导师

在我们的传统观念中，年长有知识就是我们的师长。

在这里要提醒你注意，不仅是年长和有经验的，还要明确你想从导师那里学到什么。

所以，这个导师应该是你所求学方向的领路人，他对这个专业了如指掌，能够引领你有所成就。

（2）选择有眼光的人

要认识到导师所走过的路未必就是你所要走的路，不要按照一个模式去塑造自己，在许多看来与自己有所不同的人那里，也许能找到真正有价值的东西。

因此，要把自己推出舒适区，与那些能够为你带来新观点的人一起工作。

（3）选择理解你的人

那些经验丰富但与你年龄悬殊太大的人或许不是最好的选择，因为他们有可能无法理解你的处境，这与时代的不同有关系。

不同的时代会带来不同的经历，你最好选择那些与你年龄相似、经历相似的人，他们知道你会遇到什么困难，出现什么失误，理解你的热情所在，也会在你退缩的时候给予最恰当的鼓励。

（4）选择对你所在的领域认知度深的人这样的人有着丰富的专业知识，让他做你的导师，为你指出正确的发展方向，你会有更多的收获。

（5）回避你的老板

你希望与导师一起探讨你的失败原因，但如果与你的老板这么做，那么对你的职业生涯并没有什么好处，所以，不要选择你的老板作为导师。

（6）重视社会关系

有着良好社会关系的人会给予你很多帮助，建立一个相关的个人清单，了解他们的个性以及做生意的敏锐度、行业关系、诚信度等，这会带动你的业务拓展，提升你的业务水平。

要注意的是，要想赢得别人的帮助，首先你要帮助别人，利用你的专长，让别人得到利益，因为别人不会平白无故地帮助你。

而且，导师没有义务为你清除事业上的所有障碍，他们往往只是给你指一条路，你需要自己走这条路。