顶点中文网

手机浏览器扫描二维码访问

第九十五章 不进莱茵不行（第2页）

所以，真正的财阀，不是财多少，架构上看的是控制，看的是有没有内生态系统。

世界级财阀是从顶层延续到下层的层层控制，它的政治担保，财政，技术，与殖民地市场，是可以内循环的。

中下层的高科技公司，没有自己的市场，没有自己的资金，它直接面对的就是大众市场。

联发科是“压价+一体化解决方案”

直接把钥匙交山寨厂手里。

高通是“卖基带，收高通税，SOC+通信专利伞保护”

。

英特尔，IBM，微软，ARR，苹果，安卓等等都是组织团伙，搞帮派。

半导体是无国界的，但资本是要选边站的。

没有资本与市场，根本无法发展起来。

再高的科技没有意义，空中楼阁。

下层想往上层走，就会试图打通内循环，就会垂直整合。

比如三星，就会用市场滋补它自己的芯片部门，用终端产品的利润，补贴芯片链条，试图摆脱上一层的控制。

市场的重要性就在这里，有心气不甘愿做个组装厂的，就会用市场滋补自家的技术，一层层朝上层走。

一旦甘愿做个组装厂，渐渐就会成为富贵囚徒，渐渐机能僵化，渐渐成本越来越高，渐渐连组装厂的最底层地位都保不住，肥猪一样。

想整的时候，资本技术零件与外部市场，倾斜到第三方，把市值与信心打低，一增股一收购。

剥离掉研发，拿走采购，钉死资本渠道，整合成牧羊犬就行了。

SP生态收购Wholefoods，就会把它整合成牧羊犬。

裁掉不必要的开支，一合一组，市占营收上去，股东权益增加，财务报表会非常漂亮，二级市场一亮相，一头漂亮的金羊就出现了。

美国哈撒韦与巴西3G一起玩汉堡王，就是这么玩的。

只不过它俩是PE，会回吐，一切以利润为主。

SP生态以控制为主，利润其次。

不想整，想宰的时候，原有品牌凐灭掉，融成加工车间。

或者一刀切掉供应链，直接就崩了。

国家与公司，都是这样。

这就是以市场换技术的架构解读。

市场换技术是个中性词，结果好坏与这个词无关，取决于怎么做。

追求不同，水平不同，结果就不同。

塔塔，三星，浦项就是市场换技术的公司版，都换成了。

捷克，日韩就是市场换技术的国家版，台湾是地区版，搞的都还行。

俄国，马来西亚是骑墙版。

波兰南非南美那样的，就是哈姆莱特的爸爸版了。