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第100章 当人渣的快乐（第3页）

我难得没有欺负她。

手伸进兜里，昨晚从政哥那捞来的华子已经没剩多少，最近抽烟越来越频繁。

想了想还是放回去。

看向窗外眼神格外平静。

鸣蝉的季节还未到，一切聒噪之音，都来自于鸟儿的不甘寂寞。

鸟驱散不开，戏也得继续。

今日份的跑操刚开始，各组代表陆续上台发表演讲。

“大家好！

我是一组代表——林立！”

林代表今儿换上一身笔挺的灰色调西装，和平时的穿搭习惯一样，并没有打领带。

最上面的扣子也是解开状态，看起来比较随性。

没有过多的铺垫，直接开场宣读一组的改革方向。

“电诈组一直都是园区的中心骨，也是咱们赚钱的主要方向。”

“改革内容如下：一、常规手段升级，不再采取单调的电话和信息诈骗，而是借用软件交友，账号解封、升学办证、海外代购等方式，利用自建app和百度搜索关键词进行羊毛收割。

其次，通过虚假投资平台，制造养猪槽，开展杀猪盘。”

“这一步调整是为了更好适应环境，和国内的诈骗同行达到同样的水准。”

“届时我们还有理财投资、保险赔付、玉石经营等手段，这些都需要通过虚拟交友与对方建立在获取良好关系的前提下才能实施。”

“为了尽快帮助各位员工适应调整，近期会对各位开展新的培训！”

“二、利益分配重调。

以往诈骗组的分配方式是诈骗数额扣去跑分的钱，园区收益三成，一成交给代表，一成交给大组长，两成归于小组长，剩下的三成才属于员工收益。”

“目前的新方案是到账金额先提取收益的百分之十作为考核绩效资金，剩下的钱员工占四成，代表、大组长、小组长各占一成，园区仍旧保留三成收益。

考核绩效针对小组长，避免出现管理优秀，但手下员工能力不够，出现的利益分配不均问题。”

“这几个季度，园区里一直存在小组长互相抢人的情况，此番调整主要是为了改善这个问题。”

“考核绩效的百分之十，也不是克扣员工工资，而是绩效制度的新形式。”

“以往需要达到目标总额度！

现在通过每月抽取的绩效金额来算，表现优异者，纳入新的晋升制度，原则上和三组的制度调整方向一致。”

林立说完，喉结涌动，手一招，旁边的下属立马跑过来递水。

喝水的功夫也是给台下的众人接收消化信息的时间。

“四成？比重算下来应该算是上升，也就是在原有金额的百分之90上，重新计算百分比。

如果收益是，剔除绩效后剩下9000的百分之四十！

也即3600的收益，原有制度则是的百分之三十，也就是3000块。”

“收益增长五分之一，这对一组的员工来说，自然是件大好事。”

人群纷纷讨论，提前知道这件事的一组小组长们，则有人欢喜有人忧。

对于管理手段强但手下吸金不足的小领导而言这就是福音。