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第5章 两局中枪（第1页）

在仔细梳理了与首任县委书记的聊天情况后，我开始拜访第二任县委书记。

打电话联系，二任县委书记很乐意与我聊聊月光县的事。

省城云湖公园僻静处，我和第二任县委书记坐在长条椅上聊天。

二任书记很健谈，他直言不讳地说：“我知道月光县的工作不好搞，我预料到无论我怎么做，都会以悲剧收场。

但既然‘上头’将我放在这个位置上，我只有尽其所能把工作搞好。”

我笑了笑：“态度很端正啊。”

“能不端正吗？能容得你不端正吗？和大多数初来乍到的官员们一样，我首先要做的就是默默无闻搞些调查研究，多方面了解情况，以寻找工作的突破口。”

“从哪方面突破啊？”

“经过一段时间的调研，我心里有了底。

无论谁当家理政，发展经济肯定是第一要务。

要发展经济，仅仅依靠自身的力量是远远不够的，尤其是在贫穷的月光县。

必须招商引资，引进‘外援’。

要引得进来，留得住，还要生根、开花、结果。

这就必须要有一个好的投资环境，而月光县投资环境很差，很难吸引人，招商引资的效果无疑会大打折扣。

我决定从整治投资环境入手，重点是整治职能部门吃卡拿要、不主动热情为企业服务的问题；狠抓经济工作，重点是招商引资。

我想，只要把经济搞上去，有了钱，其它种种问题就会逐步解决的。”

“筑巢引凤，招商引资，这个思路不错啊。”

“我首先搞了个投资环境综合整治季活动，一方面开动员大会，在全县开展‘人人都是投资环境’的活动，另一方面成立了以纪委监察、审计部门组成的调查组，专门调查职能部门吃卡拿要、为企业服务不到位的问题，准备找出几个影响恶劣的事件，严肃处理，杀一儆百。

调查中一些企业反映强烈，纷纷指责一些职能部门故意设卡设套，乱摊派、乱罚款、乱收费，服务态度恶劣，不给好处不办事，给了好处乱办事。

门难进，脸难看，事难办，根本不把政策原则、讲话要求放在眼里。

可一谈到具体的部门、具体的人或事，都讳莫如深，环顾左右而言他。

轰轰烈烈的整治季活动有半途而废的危险。”

“不可能这么悲观吧。”

“古人云，天无绝人之路，地有好生之德，花有荣枯之期，水有无尽之流。

正所谓天无绝人之路，一封匿名举报材料转到我手上，一家陷于困境的民营化工公司的职工举报了税务局、环保局等几个部门的问题。

调查组很快就将事情搞清楚了。

原来，董事长指责聘请的总经理经营管理不善，致使公司经营每况愈下。

而自恃奋发有为、经营有方的总经理不服，将原因推到了职部门身上。

但不管公司陷于困境的原因在哪，职能部门的确有问题，最恶劣的两起事件涉及到税务局和环保局。”

“什么情况？”

“税务局一个小小的专管员说公司账目不清，要补交税款并罚款。

而事实上，公司是年年纳税先进单位，账目基本上是清楚的，只是会计因为疏忽，将一笔销售款项做到了其他科目上。

尽管会计在税务核查中承认了错误，并马上改了过来，也没有影响正常纳税。

但税务专管员依然不依不饶，每天像苍蝇一样盯着这件事，还格外‘严格认真’地审查每一张会计凭证和原始单据，渴望从鸡蛋里面挑出骨头来。