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第11章 多说我们少说我（第2页）

因此善用“我们”

来制造彼此间的共同意识，对促进我们的人际关系将会有很大的帮助。

“我没有做什么，同事们和我一样战斗在工作第一线，尤其领导更是起了带头作用，为我们做出了榜样。

所以今天大家给我的荣誉，我觉得功劳不能归于一人，功劳是大家的。”

在一些表彰会上，经常可以听到这样的语言。

其实这些话多半言不由衷，因为明明工作就是一个人干的嘛。

但是把“我”

说成“我们”

，一来显得自己谦虚，二来让领导和同事们听着都很舒服：这小子，还有点眼光。

中国是一个传统深厚的国家，中国人有内敛的普遍个性，这种内敛个性成为了我们基本价值判断的一部分。

如果一个人过分强调自己，什么事都抢着去干，或者什么功劳都揽到自己头上，什么过错都推给别人，那这个人很可能就要倒霉了，除非你是团队中的头号人物。

所谓“枪打出头鸟”

就是这个道理，所以即使自己干了很多，苦劳都是自己的，也要把功劳分给大家。

不要感觉很不公平，生活在这样的人际生态中，顺之者昌逆之者亡，能有什么办法？

不过让心中不平之人聊可自慰的，就是你做了事情但是把功劳和大家分享了，你在别人心中的地位就会逐渐提高。

群众的眼睛是雪亮的，什么东西他们看不出来？领导更是眼明心亮，只要你不抢他的风头，时间长了肯定有你的好处。

篇末点睛：

说“我”

跟“我们”

的差别，其实就是让听者心里头高兴与否。

说“我们”

，听者心里高兴，对自己有好处；说“我”

，听者心里不高兴，对自己没什么好处。

既然这样，聪明的人就应该多说“我们”

少说“我”

。

那么是不是不能说“我”

呢？当然不是，只是要把握好机会。

平时积累了很多人情资本，在关键时刻勇敢地把“我”

说出来，等于是量变到质变的飞跃，会取得让人满意的结果。