第四百零三章 金融变革

    会场上的人员都被沈冰的大手笔惊呆了。

    这是单靠一个集团打天下的局面。

    叶传听完沈冰的话问道：“这个计划虽然可以产生利润，但是除了香巴拉集团还有其他的客户吗？”

    “当然有，上面我们做的铺垫智能银行柜台以及邮政银行改革，大数据系统等等，都是为接下来贷款做准备的。

    只要对于贷款的客户有完善的了解，高强度的执行能力以及对待破产重组的计划，那么贷款安全的保证率可以大幅度提高。

    甚至我们的投资团队可以给予邮政银行建议，一些较好的项目可以让银行的投资部门跟投，创业公司成长起来银行也可以获利了结。

    香巴拉集团在全国以及海外有无数的供应商和客户，还有大量的写字楼，商业广场，商铺等等。

    这类小微商家以及公司都需要贷款周转的，而我们香巴拉集团对于这些商户的经营数据是非常的清楚。

    能不能及时还款，经营状况，盈利情况集合银行的智能系统判断就可以知道能不能给予这些商户以及公司批款。

    香巴拉集团也会给予渠道的介绍以及支持。

    另外就是香巴拉生活服务app，香巴拉支付，香巴拉电商等等的平台除了可以作为贷款渠道的引入外，还可以销售银行的理财产品，或者香巴拉金融推出的基金。

    说道这里就不得不提到银行盈利比例为：贷款30%，银行类保险10%、销售理财基金类产品10%、金融机具的销售5%、金融智能终端业务消费获利30%、对冲业务5%、票据业务10%等。

    我们引入的理财产品包括他们的上游所有的渠道，资质，以及项目内容，盈利情况，规模等等都会有严格的审查。

    以前就有不少的公司把房地产债或者一些垃圾的资产证券化，通过包装变成理财项目，再让银行帮忙销售给外面大众，最终导致一些垃圾债券或者资产根本没有办法兑付，从而引发次贷的危机。

    所以我们不会让这种事情出现的，以后将不会出现有些理财产品爆锅，根本无法取得本金等等的理财产品。

    另外基金这块我们可以开放我们现在已经卖爆的王牌基金份额给你们销售。

    现在香巴拉基金公司的十只王牌基金盈利情况相信做金融的也有耳闻，不过现在对外已经不接受认购份额了。

    今天与邮政银行合作，我们可以开放额度出来的，甚至重新为你邮政定制几只专属基金来为邮政银行引流。

    这个是理财以及保险方面的提升。

    至于金融智能终端业务的消费其实就是主要通过消费者刷卡支付商户消费款的手续费获得利润，银行获取的终端消费利润与智能终端机商家以配股比例进行分红，使得智能终端机商家获取高额利润。

    简单来说就是现在购物分期，所有商户收款时候产生的手续费等等。

    这块我们也可以给予我们全国甚至海外的商业广场，零售百货，以及各个地方的商户给予一些引流介绍做刷卡机或者收费终端。

    这块我们大预算过大概能提高现在30%的金融终端消费的业绩。

    以上最主要盈利手段通过我们扩大全国的规模以后，利差也会随着规模的增长，邮政总体的盈利规模至少会比现在翻上几倍的。

    要是做的好很有机会赶超某些国有银行的。”

    沈冰有信心的说道。

    一众邮政的高管都听的是热血澎湃，如果按照盈利规模翻几倍的，代表资产规模也会同步增长，恰好可以赶上农行的规模。

    要知道去年农行的盈利也就2000亿左右。

    沈冰的话语激起了一众高管的野心，虽然以前的心态是但求无功，不求有过就行。

    但是此次改革涉及到的方案以及给出的奖励，无一不吸引着众人。

    钱，谁也没有嫌多的，特别是合法的途径。

    而通过这次的改革不按照正常套路走的已经被李元来处理了，剩下的要么就是有本事的人，要么就是庸才。

    庸才自然调离关键的岗位，能者上庸者下，只要你做好后勤的工作那么军功章奖励也会有你的一份。

    可以说变革之大处于在座高管的意料之外。

    当所有高层都达成协议以后，纷纷开始对接以及改革邮政银行。

    第2天香巴拉集团与邮政的高层一同出席了发布会宣布：

    “香巴拉集团与邮政集团达成战略协议正式入股邮政银行，已经收购百分之二十五的股份成为邮政银行的单一最大股东。

    同时宣布增资扩股1000亿元作为邮政的战略支持。

    并且香巴拉集团将会把集团部分的现金流存入邮政银行，作为股东对于以后对于银行发展的信心。

    今天已经申请港岛临时停牌，待所有增值扩股完成后再复牌。”

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