第十一章 路在何方

    这就好像街上一个人突然给你说，我们一起做生意吧，我出资金你经营，到时五五分成。

    你肯定会用小白兔看大灰狼那样的眼神秒杀他！因为大家有那么熟吗？

    但如果你的表哥或堂兄找到你，告诉你我手头有一笔闲钱，咱俩合作个生意，我出资金，你出人力，赚了钱大家一人一半。

    这时你肯定非常感激他对你才华的肯定和人格的赏识，因为那一层亲戚关系，就让你相对于别人，容易信任他。

    当然，其实在一个明白人眼中，这种亲戚关系，毛钱都不值。坑熟现在已经成为一种时尚，所以传销才那么火爆，到了法律禁止之下，都不能停止的地步。

    这名经理就是这么一个被柴田弘家绑上战车的亲戚，他在首尔主要是帮助柴田弘家进口一些电子产品配件，同时兼营这么一家规模不大的旅游公司，向日本输送韩国游客，并接待来韩国游玩的日本游客。

    不过，在首尔奔波多年，他已经适应了这里的生活，并且将妻儿都带到了韩国。

    对于这里的风土人情，历史人文，已经有了相当的认识。

    谢寸官同他谈这个话题，正谈到了他的得意处，由开始的略带拘谨的有问有答，渐渐地放松下来，开始自由发挥，讲述自己在首尔多年从事旅游业听来的种种奇闻轶事。

    这其实是人心理上的一种需要。

    做为一个胆小怕事的人，突然被人绑架之后，在心理上，对于绑架者是有本能的讨好的心态的，总希望自己的配合，能让对方少伤害自己。

    这种心态被称为“斯德哥尔摩症候群”。

    最早让人们认识到这种现象的，是发生在一九七三年的一起绑架案。当时两名罪犯意图抢劫斯德哥尔摩最大的一家银行失败后，挟持了四名银行职员，在长达六天的时间内，同警方对峙。

    在这期间，劫匪们威胁受俘者的性命，但有时也表现出仁慈的一面。

    最后在心理错综转变下，这四名人质开始抗拒政府为营救他们的努力。甚至在事件结束后几个月内，四名遭受挟持的银行职员，仍然对受到法律制裁的绑匪持怜悯情感，他们拒绝在法院指控绑匪，甚至还为他们筹措法律辩护的资金。

    据说，当中一名遭挟持的女性，与一名绑架她的绑匪在服刑期间订婚。

    而后来的研究显示，这起研究学者称为“斯德哥尔摩症候群”的事件，具有令人惊讶的普遍性，见诸于各种不同的经验中。但必须强调的是，身历这种症候群的人并不是疯了，而是他们正在为保住生命而战。

    这种症候群代表受俘者藉由讨好绑匪，以确保自己安全的一种策略。

    此刻，这名喋喋不休的经理，正是以这么一种计好的心态，向谢寸官坦白自己所知道的一切。俩人一直交谈着，像多年不见的老朋友。

    车队终于到了早上柴田弘他们下车的那个路口，但这是一处人迹罕至的地段，来来往往的车辆，都只是匆匆的过往，根本没有人在这里驻足，想打听都没地方打听。

    虽然这里只有一条岔路口，但谢寸官却无法判定柴田弘就是从这个岔路口离开的。

    因为像柴田弘这么一个奸滑的人，根本不能用常理来推断。所谓实则虚之，虚则实之，变化由心，无迹可寻，就是柴田弘目前的这种做法。

    他故意将下车的地方放在这么一个路口，让人感觉他有可能从这个路口走上了另外一条路。但他的为人性格，却让追踪者感觉，这个明显的路口，极可能是一个陷井。

    但如果不是这个路口，那这一路过来，有三四个岔路口，每一个路口，皆有可能。

    谢寸官站在路边，眉头皱了起来，心中不由叹一句：敢问路在何方？