第三百八十一章 规划

    除了更改公司一些架构之外，另外还有一些具体的事情，许贯武也想在自己走前完成。比如许氏今年的拍片计划，许贯武就想在走之前，将它全盘敲定下来。

    许贯武一直以来就想推行电影规划制度，在每年年初就将一整年的拍片计划确定下来。细致划分每种题材的影片数量，演员档期的安排，以及上映的时间等等。

    之所以要推行这种制度，就是为了避免恶性竞争，自己公司打自己公司。而且这样做也可以避免人才浪费，不至于出现忙的人忙的要死，闲的人却闲的要死的情况。

    比如像许贯杰这样的当红巨星，如果拍摄电影的时间早早确定下来，那样在其他时间段，就可以放心大胆的去出专辑，开演唱会等等。不必担心会错过了电影的档期。

    去年就是因为许氏兄弟要等着拍大哥的电影，所以原本打算搞得南洋演唱会巡演没有搞成。因为启动一次巡演所费财力人力物力颇多，而且要花费至少两个月的时间。

    在这期间不管是许贯文要迁就弟弟，将要拍摄的电影给延期；还是弟弟为了迁就哥哥，把演唱会中途给停掉，都是一笔非常巨大的浪费。而如果提前确定了拍片的计划，那样就有所不同了。

    许贯武之前一直就想推行这种制度，但每次都遭受到大家的反对。都认为这一制度太过理想，现实中没有可执行的空间。而且要推行这一种制度，只有许氏一家公司参与是不行的。至少也要邵氏、嘉禾两家影视公司联合起来。

    因为许氏、邵氏、嘉禾三家控制着全香港观众最多的三条院线，其他电影公司的电影都要在这三条院线上映。而三大公司组成的院线联盟，就可以从根本上解决跟风拍片的痼疾。

    很简单的一个方法就是跟风拍的片子不允许上映，就可以封杀掉至少一多半的电影。而其他电影即便在乡村电影院、地下电影院、或者社区影院上映几天，然后再外卖南洋方面的版权，也基本上不会有太大收获。只要让他们赚不到多少钱，自然也就无人肯再拍烂片。

    不过现在许氏、邵氏、嘉禾三家公司互为仇敌，邵氏和嘉禾偶尔还能联合一下。但是许氏与这两家公司却绝无联手的可能。除了双方之间的竞争关系太过激烈，已经严重伤害了彼此之间的感情外，还有最重要的一点就是，如果真的结成联盟，推行这样一种制度，那么邵氏和嘉禾就难逃破产的命运。

    施行电影规划制度，三线联盟杜绝烂片，虽然能够避免恶性竞争，让每家公司都能获益，但其实还是强者愈强。弱者愈弱。

    许氏成功开拓了北美市场。所以他出产的每部影片。都可以获得相比邵氏、嘉禾几倍甚至几十倍的利润。而且许氏其他渠道的获利，也是邵氏与嘉禾难以媲美的。更不要提他完善的宣传渠道，庞大的人力资源宝库，以及完整的传媒产业链条。

    比如一位明星从许氏可以经过影视歌三栖的包装发展。而邵氏、嘉禾却只能在电影产业方向发展。明星所创造的收益起码减少一半，而且影视歌互为鼎助，可以让明星获得源源不断的人气。一方失利可以迅速由其他两方来弥补，让明星永远保持高强度的曝光度，能够保障他永远都不过时。

    广阔的市场，超高的利润，使得许氏对影片的投资越来越大手笔，从之前只有几十万港币，现在已经猛增到了百万港币。程龙的《龙少爷》与张建《烂命一条》，制作成本都在两百万以上。

    而相比起来嘉禾一部电影投资只有八十多万港币，而邵氏的电影更加不堪，只有五十万港币左右。

    虽然电影市场上经常会出现黑马，刀仔锯大树。小兵立大功的现象也经常发生。但是总体上来看，还是一分钱一分货，投资大的电影还是更受人喜欢。所以尽管民初功夫喜剧片已经不再大热，但许氏的电影还能取得两百多万票房。嘉禾和邵氏只能取得一百多万的票房，相差就有好几十万港币。

    但是如果嘉禾和邵氏也像许氏这样大手笔投资，那么估计就离倒闭不远了。许氏有美国市场在撑腰，而嘉禾和邵氏却没有。南洋、香港、台湾、日本、韩国等地的票房，基本上撑不起大制作的港片。

    再一个邵氏和嘉禾因为缺少宣传渠道的关系，旗下也缺乏有票房号召力的男星。之前邵氏的当红影星如狄龍、姜大维、岳华、王羽等，因为缺少卖座的电影来支撑，所以声势正在慢慢垮下去。

    而新兴的明星如程龙、洪京宝、元飚、尔东升、吕靓伟等，因为不断有高质素的影片上映，再加上多渠道高密度的宣传，已经逐渐超越了这些前辈，成为现在东亚一带的当红影星。

    投资成本不高，电影市场狭小，影星人气下滑画，宣传渠道匮乏，这都导致嘉禾和邵氏很难与许氏相竞争。更何况如果组成三线联盟，共同在一个规则之下赛跑，那嘉禾和邵氏势必跑不过又年轻体力又好装备又强的许氏。而落后出局的唯一下场就是被许氏并吞掉。
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